Несколько методик, которые могут помочь ускорить выполнение сложных проектов:

• Использование программного обеспечения для управления проектами. 2 Оно позволяет централизованно отслеживать задачи и проекты, планировать и организовывать работу. 2
• Объяснение общей цели проекта. 2 Важно, чтобы каждый член команды понимал цель проекта и видение организации. 2
• Расстановка приоритетов. 3 На этапе аналитики нужно чётко определить главную проблему, которую решает проект. 3 Так будет проще выбрать, что реализовать в первую очередь, а что оставить на потом. 3
• Разработка по принципу MVP. 3 Проект делят на блоки. 3 Сначала описывают и программируют основные функции, а остальную функциональность наращивают в следующих этапах. 3
• Обеспечение оптимальности плана. 5 План проекта постоянно анализируют на предмет потенциала оптимизации, снижают зависимость и блокировки работ, увеличивают количество параллельно выполняемых работ. 5
• Отказ от бесполезных задач. 5 Нужно пересмотреть целесообразность и приоритет задач проекта, исключить задачи низкой или сомнительной полезности. 5

Выбор методики зависит от специфики конкретного проекта.