Какие существуют методики отбора наиболее эффективных решений?

Некоторые методики отбора наиболее эффективных решений:

• Матрица Эйзенхауэра. 23 Используется для приоритизации задач. 2 Все предлагаемые решения распределяются по группам в зависимости от важности и срочности: 3
• Важные и срочные — требуют немедленного выполнения. 3
• Важные, но несрочные — стратегически значимые задачи, которые нужно планировать. 3
• Срочные, но неважные — рутинные дела, которые можно делегировать. 3
• Несрочные и неважные — не приносят ценности, их стоит исключить. 3
• Метод парных сравнений. 3 Способ выбора наилучшего решения из нескольких альтернатив путём их последовательного попарного сравнения. 3
• Метод взвешенной оценки. 2 Метод основан на присвоении весов и оценок критериям. 2 Нужно определить, какие критерии важны, назначить каждому из них вес по шкале, оценить каждый вариант по этим критериям и подвести итог. 2
• Метод «6 шляп мышления» (Эдвард де Боно). 2 Каждая «шляпа» — это определённая роль в обсуждении: 2
• белая — факты и информация; 2
• красная — эмоции и ощущения; 2
• чёрная — критика и опасности; 2
• жёлтая — плюсы и преимущества; 2
• зелёная — идеи и альтернативы; 2
• синяя — управление процессом. 2
• Метод декомпозиции. 4 Позволяет наглядно представить все возможные варианты решений или глубоко изучить проблему. 4 Для этого проблему или задачу разделяют на блоки, их — на ещё меньшие блоки и так далее. 4
• SWOT-анализ. 15 Инструмент стратегического планирования, который используют для выявления внутренних сильных и слабых сторон, а также внешних возможностей и угроз. 5
• Мозговой штурм. 45 Метод, основанный на коллективном обсуждении. 4 Для него собирают группу людей, каждый генерирует идеи или предлагает сценарии. 4
• Теория игр. 4 Предполагает, что в любой ситуации есть конфликт интересов, а стороны стараются выбрать стратегию, которая принесёт им выигрыш, и предусмотреть ответные шаги соперника. 4