Несколько стратегий, которые могут помочь избежать ошибок, вызванных эвристикой доступности:

• Искать разнообразные источники информации. 1 Вместо того чтобы полагаться на один источник или узкий круг примеров, нужно получать сведения из различных источников. 1
• Использовать статистические данные и эмпирические доказательства. 1 Решения по возможности должны основываться на статистических данных и доказательствах, а не на частных случаях и личном опыте. 1
• Дать время осознать свои предубеждения и эмоции. 1 Нужно быть готовым поставить под вопрос свои предположения, рассматривать доказательства и оценивать аргументы. 1 Для этого лучше не делать скоропалительные выводы, а выделить время на анализ ситуации. 1
• Фиксировать важную информацию. 1 Например, чтобы принять взвешенное решение об оценке сотрудника, лучше опираться на объективные показатели эффективности и результаты его работы, а не на воспоминания о его поведении в конкретных ситуациях. 1
• Рассматривать информацию в более широком контексте. 1 Это поможет получить более точное понимание её значимости. 1
• Отслеживать эмоции. 5 Чувства часто влияют на выбор, но не всегда положительно. 5 Нужно оценить, почему человек склоняется к тому или иному варианту, и убедиться, что решение принято не только на основе эмоций. 5
• Не ограничивать себя одним вариантом. 5 Оказавшись перед выбором, нужно помнить, что всегда есть альтернативы, которые как минимум можно рассмотреть. 5 И только после этого принимать решение. 5