Какие современные технологии оценки управленческих навыков применяются в корпоративных тренингах?

Некоторые современные технологии оценки управленческих навыков, которые применяются в корпоративных тренингах:

• Ассессмент-центр. 1 Комплексная технология оценки, которая включает моделирование реальных рабочих ситуаций. 1 В ходе мероприятия используют бизнес-симуляции, ролевые игры, аналитические кейс-задания, структурированные интервью по компетенциям и психометрические тесты для оценки личностных характеристик. 1
• Кейс-методы. 1 Позволяют оценить потенциал кандидата через решение смоделированных управленческих ситуаций. 1 Это особенно ценно для кандидатов с ограниченным релевантным опытом. 1
• Оценка методом «360 градусов». 2 К оценке привлекают вышестоящее руководство, коллег, подчинённых, а также самого руководителя. 4 На основании их мнения делают вывод о степени соответствия управленца занимаемой должности. 4
• Тесты на потенциал к управлению. 4 Для оценки управленческого персонала используют профессиональные, психологические тесты и тесты-испытания, бизнес-геймы. 4
• VR-симуляции управленческих ситуаций. 1 Позволяют погрузиться в реалистичные сценарии принятия решений. 1
• Платформы предиктивной аналитики. 1 Анализируют цифровой след и паттерны поведения. 1
• Инструменты анализа организационных сетей. 1 Анализируют паттерны взаимодействий сотрудников через электронную почту, мессенджеры, системы управления задачами и выявляют неформальных лидеров. 1

Современные цифровые решения наиболее эффективны не как замена, а как дополнение к классическим методам оценки. 1