В условиях цифровой экономики эффективными могут считаться следующие стили управления:
- Трансформационное лидерство. apni.ru Направлено на вдохновение сотрудников к принятию рисков и творческому подходу. apni.ru
- Удалённое лидерство. apni.ru Позволяет управлять распределёнными командами с помощью цифровых технологий, формирует доверие и повышает продуктивность. apni.ru
- Клиентоориентированные методы управления. apni.ru С помощью данных о цифровых взаимодействиях компании могут лучше понимать потребности своих клиентов и адаптировать свои продукты и услуги. apni.ru
- Гибкие методологии управления, например Agile. apptask.ru dzen.ru Позволяют командам быстро адаптироваться к изменениям и фокусироваться на непрерывной доставке ценности для клиентов. apptask.ru
Важно учитывать, что выбор стиля управления зависит от специфики работы и личности руководителя. cyberleninka.ru