В условиях цифровой экономики эффективными могут считаться следующие стили управления:
- Трансформационное лидерство. 1 Направлено на вдохновение сотрудников к принятию рисков и творческому подходу. 1
- Удалённое лидерство. 1 Позволяет управлять распределёнными командами с помощью цифровых технологий, формирует доверие и повышает продуктивность. 1
- Клиентоориентированные методы управления. 1 С помощью данных о цифровых взаимодействиях компании могут лучше понимать потребности своих клиентов и адаптировать свои продукты и услуги. 1
- Гибкие методологии управления, например Agile. 24 Позволяют командам быстро адаптироваться к изменениям и фокусироваться на непрерывной доставке ценности для клиентов. 2
Важно учитывать, что выбор стиля управления зависит от специфики работы и личности руководителя. 3