Какие современные подходы применяются для структурирования проектных работ?

Некоторые современные подходы, которые применяются для структурирования проектных работ:

• Waterfall (каскадный подход, «водопад»). journal.sovcombank.ru cyberleninka.ru Классическая методология с чёткой структурой и строгими правилами. journal.sovcombank.ru Каждый этап идёт следом за другим. journal.sovcombank.ru Чтобы начать работать над новой задачей, необходимо обязательно завершить выполнение предыдущей. journal.sovcombank.ru
• Scrum. journal.sovcombank.ru Метод подходит как для крупных, так и для небольших коллективов, в которых отлично налажена коммуникация между сотрудниками. journal.sovcombank.ru Структура процесса включает определение требований к спринту, планирование, ежедневные собрания, подведение итогов и анализ. journal.sovcombank.ru
• PRINCE2. journal.sovcombank.ru cyberleninka.ru Методология базируется на семи принципах: экономическое обоснование, приобретение полезного опыта, чёткое разделение обязанностей, поэтапное планирование, управление рисками, акцент на продукте и адаптация под проект. journal.sovcombank.ru Подходит для решения масштабных задач. journal.sovcombank.ru
• Six Sigma. journal.sovcombank.ru www.smartsheet.com Это не только методология, но и целая философия управления. journal.sovcombank.ru Её основной целью является усовершенствование работы и повышение качества продукта. journal.sovcombank.ru Достигается это за счёт того, что специалисты тщательно контролируют процесс и постоянно вносят улучшения. journal.sovcombank.ru
• Гибридный подход. cyberleninka.ru Сочетает в себе черты гибкого и классического подходов. cyberleninka.ru В результате получается уникальный подход, который не ограничен никакими строгими рамками и может меняться в зависимости от условий и потребностей. cyberleninka.ru
• Метод критического пути. asana.com В этой методологии используются определённые временные требования для каждой задачи. asana.com Это позволяет эффективнее отслеживать выполнение задач и замечать, когда на них уходит больше времени, чем заложено. asana.com
• Методология рационального управления (Lean). asana.com Нацелена на снижение потерь и создание простой структуры проекта. asana.com В конечном итоге это означает возможность делать больше, располагая меньшими ресурсами, с целью повышения эффективности и качества командной работы. asana.com

Среди методов управления проектами нет универсального, который бы идеально подходил для любой команды. journal.sovcombank.ru При выборе оптимального решения необходимо учитывать сферу деятельности, опыт коллектива, сложность проекта, размер фирмы и другое. journal.sovcombank.ru