Какие современные методы процессного управления используются в крупных международных компаниях?

Некоторые современные методы процессного управления, которые используются в крупных международных компаниях:

• Моделирование бизнес-процессов. skillbox.ru Это описание существующих в компании процессов и документирование требований к ним. skillbox.ru Чаще всего бизнес-процессы моделируют графически, в виде карт. skillbox.ru
• Анализ бизнес-процессов. skillbox.ru Изучение их текущего состояния с целью поиска слабых сторон и оптимизации. skillbox.ru Для анализа используют количественные и качественные методы. skillbox.ru К количественным относят имитационное моделирование процесса, АВС-анализ и анализ показателей эффективности процесса. skillbox.ru Качественные методы предполагают изучение графических схем процессов и отзывов исполнителей. skillbox.ru Например, SWOT-анализ и ранжирование процессов. skillbox.ru
• Внедрение BPM-систем. www.kp.ru Они воспроизводят последовательность действий на программном уровне, что исключает любые отклонения от заданного алгоритма. www.kp.ru BPM-система позволяет создавать схемы, которые ведут пользователя по заданному маршруту. www.kp.ru Программируются этапы, их последовательность, назначаются ответственные за каждую стадию. www.kp.ru
• Использование ERP-систем. www.mann-ivanov-ferber.ru Комплексные системы планирования и управления ресурсами организации, в которых автоматизированы и тесно взаимодействуют основные процессы организации: маркетинг и сбыт, планирование и управление производством, планирование материальных запасов, закупок, управление финансами, учёт и т. д.. www.mann-ivanov-ferber.ru