Какие современные методологии используются для построения эффективных бизнес-процессов в крупных компаниях?

Некоторые современные методологии, которые используются для построения эффективных бизнес-процессов в крупных компаниях:

• BPM (Business Process Management). apptask.ru Системный подход к управлению и оптимизации бизнес-процессов. apptask.ru Включает моделирование процессов, анализ текущего состояния, проектирование новых процессов, внедрение изменений, мониторинг и улучшение. apptask.ru
• Lean. apptask.ru Фокусируется на минимизации потерь и увеличении ценности для клиента. apptask.ru Основана на принципе, что все действия в компании должны создавать ценность, а всё, что не добавляет ценности, считается отходами и должно быть устранено. apptask.ru
• SIPOC (supplier, input, process, output, customer). deep-vision.one Один из основополагающих подходов в управлении бизнес-процессами. deep-vision.one Направлен на создание понятной цепочки «поставщик — вход процесса — процесс — продукт процесса — клиент». deep-vision.one
• BAAM. checkroi.ru Методология описания деятельности, которая применяется для описания бизнес-процессов в крупных компаниях. checkroi.ru Включает в себя шесть бизнес-моделей, которые описывают функции, бизнес-процессы, организационные и структурные особенности компаний, её подразделения, а также материальные и информационные потоки между ними. checkroi.ru
• ARIS. checkroi.ru Подходит для управленческого консалтинга, внедрения систем управления качеством, анализа и оптимизации бизнес-процессов. checkroi.ru Позволяет классифицировать и структурировать операционные риски, вести документооборот. checkroi.ru