Какие современные методики оценки профессионального потенциала существуют?

Некоторые современные методики оценки профессионального потенциала:

• Аттестация. potok.io Проверяется соответствие сотрудника занимаемой должности. potok.io Учитываются выполнение задач, достижения, соблюдение регламентов компании. potok.io По итогам оценки сотруднику дают рекомендации, предлагают обучение или новые задачи. potok.io
• Ассессмент-центр. potok.io Метод позволяет моделировать реальные рабочие ситуации. potok.io Сотрудник получает задание — провести переговоры, приоритизировать задачи, решить конфликт. potok.io В процессе становится видно, как человек мыслит, реагирует на стресс и взаимодействует с другими. potok.io
• Проективные вопросы. potok.io Помогают глубже понять мотивацию и поведение сотрудников. potok.io
• Оценка 360 градусов. e-queo.com Выявляет, как человека воспринимают в команде, насколько его поведение соответствует ожиданиям, и где есть зоны развития. potok.io
• Оценка с помощью мини-проектов. potok.io Сотруднику дают небольшой реальный проект, связанный со стратегическими целями компании. potok.io Такой подход позволяет увидеть инициативность, способность к самоорганизации, умение работать без жёсткого контроля. potok.io
• Тестирование. e-queo.com Помогает выявить сильные стороны специалиста и сферы, которые нуждаются в улучшении. e-queo.com
• Психологические оценки. e-queo.com Позволяют оценить человеческий потенциал сотрудников, получить представление об организованности, стрессоустойчивости, умении выстраивать отношения в команде и наличии лидерских качеств. e-queo.com

Выбор метода оценки потенциала сотрудников зависит от целей бизнеса, специфики должностей и уровня зрелости HR-процессов в компании. potok.io