Нет однозначного мнения о том, какие системы научной организации труда на предприятии являются наиболее эффективными. Однако есть информация о некоторых системах, которые могут быть эффективны:

• Вытягивающая система. 2 При её применении сокращается время исполнения заказов и материальные запасы, что положительно влияет на экономику предприятия и удовлетворённость клиентов. 2
• Деление и специализация труда. 1 Рабочий процесс разбивается на мелкие операции и задачи, каждая из которых выполняется определённым специалистом. 1 Это позволяет повысить эффективность и качество работы. 1
• Технические и технологические инновации. 1 Научная организация труда базируется на постоянном внедрении новых технологий и методов работы для оптимизации бизнес-процессов. 1
• Иерархическая структура управления. 1 Предполагает чёткую иерархию руководства, когда каждое звено выполнения работы отчётливо согласовано и контролируется сотрудниками. 1
• Рациональное использование времени и ресурсов. 1 В рамках научной организации труда выделяется время для выполнения конкретных задач, внедрено планирование, устанавливаются нормы работы и приоритеты, чтобы обеспечить максимальную эффективность. 1

Выбор наиболее эффективной системы научной организации труда зависит от конкретных условий и целей предприятия.