Некоторые риски, которые могут возникнуть на этапе разработки проекта:

• Временные риски. 12 Задержки в реализации этапов и выполнении поставленных задач. 1 Например, задержка поставок стройматериалов из-за логистических проблем может сорвать сроки сдачи объекта. 1
• Бюджетные риски. 12 Перерасход средств из-за плохого планирования. 2 Например, увеличение стоимости материалов или изменения валютного курса в международных проектах может потребовать привлечения дополнительного финансирования. 1
• Риски изменения объёмов работы. 2 Они могут появиться, если исполнители не поняли требований заказчика или он сам внёс в проект изменения. 2 Это может привести к пересмотру бюджета, сроков и списка задач. 2
• Риски взаимодействия. 1 Связаны с конфликтами или недопониманием между участниками проекта. 1 Например, подрядчик не выполнил обязательства из-за неверно оформленного договора, что замедлило реализацию всего проекта. 1
• Внешние риски. 2 Это потенциальные события, которые находятся за пределами компании и которые компания не может контролировать. 2 Например, на проект могут повлиять новые законы. 2
• Единая точка отказа. 2 Единственное событие, которое может остановить всю работу над проектом. 2 Ни один член команды не сможет дальше выполнять свои задачи, пока проблема не решится. 2
• Зависимости. 2 Это связи между двумя задачами в проекте: когда начало одной задачи зависит от завершения другой. 2 Например, один из членов команды должен подписать контракт с заводом-поставщиком. 2 Пока контракта нет — остальная команда не может выполнить ни один заказ. 2

Важно помнить, что на начальном этапе реализации риски проекта — это не реальные проблемы, а только возможность их наступления. 4 Такие события можно предвидеть и учитывать при разработке плана. 4