Какие проблемы возникают при разработке стратегий завершения проектов?

Некоторые проблемы, которые могут возникать при разработке стратегий завершения проектов:

• Непредвиденные проблемы. www.tutorialspoint.com Даже когда проект близится к завершению, могут появиться неожиданные трудности, например перерасход времени или средств. www.tutorialspoint.com Чтобы справиться с ними, нужен резервный план. www.tutorialspoint.com
• Недостаточное понимание или подготовка. www.tutorialspoint.com Эффективная коммуникация и передача функций помогают предотвратить проблемы или задержки. www.tutorialspoint.com Для этого нужно предоставить подробные инструкции и обучить использованию любых новых систем или процессов, внедрённых в ходе проекта. www.tutorialspoint.com
• Несоблюдение критериев завершения. nipkef.ru Стадия завершения проекта должна иметь чётко определённые критерии, роли и ответственности участников, сроки и ресурсы. nipkef.ru
• Отсутствие обратной связи от заинтересованных сторон. nipkef.ru На стадии завершения нужно обеспечить активное участие и обратную связь от всех заинтересованных сторон, включая клиента, спонсора, команду, подрядчиков, поставщиков, экспертов и других. nipkef.ru
• Недостаточное документирование. www.tutorialspoint.com Документация важна для использования в будущих аудитах и для переноса извлечённых уроков на аналогичные проекты. www.tutorialspoint.com
• Несвоевременное информирование сотрудников. habr.com Часто бывает ситуация, когда о новых проектах информирование налажено, а о закрытии проектов сообщают редко. habr.com

Для успешного завершения проекта важно с самого начала установить реалистичные ожидания и управлять ими на протяжении всего проекта. www.tutorialspoint.com