Некоторые принципы управления, сформулированные Анри Файолем в рамках административной школы:

• Разделение труда. 12 Перепоручение работникам отдельных операций и, как следствие, повышение производительности труда. 2
• Полномочия и ответственность. 2 Право отдавать приказы должно быть уравновешено ответственностью за их последствия. 2
• Дисциплина. 2 Необходимость соблюдения правил, установленных внутри организации. 2
• Единоначалие. 2 Каждый работник отчитывается только перед одним руководителем и только от него получает распоряжения. 2
• Единство действий. 2 Группа работников должна работать только по единому плану, направленному на достижение одной цели. 2
• Подчинённость интересов. 2 Интересы работника или группы работников не должны ставиться выше интересов организации. 2
• Вознаграждение. 2 Наличие справедливых методов стимулирования работников. 2
• Централизация. 2 Естественный порядок в организации, имеющей управляющий центр. 2
• Иерархия. 2 Организационная иерархия, которая не должна нарушаться, но которую, по мере возможности, необходимо сократить во избежание вреда. 2
• Порядок. 2 Рабочее место для каждого работника, а также каждый работник на своём рабочем месте. 2
• Справедливость. 2 Уважение и справедливость администрации к подчинённым, сочетание доброты и правосудия. 2
• Стабильность персонала. 2 Текучесть кадров ослабляет организацию и является следствием плохого менеджмента. 2
• Инициатива. 2 Предоставление возможности проявления личной инициативы работникам. 2
• Корпоративный дух. 2 Сплочённость работников, единство силы. 2