Некоторые принципы, которые лежат в основе картирования бизнес-процессов:

• Подразделение бизнес-процесса на управляющие, основные, обеспечивающие операции и операции развития. 1
• Создание основных операций бизнес-процесса согласно основным видам продукции предприятия. 1
• Контроль соизмеримости представления операций бизнес-процесса по сложности, значимости, уровням детализации. 1
• Проверка карты бизнес-процесса с точки зрения полноты при помощи референтных моделей. 1
• Проработка бизнес-процесса в обратном направлении от результата до исходной точки. 15
• Получение отзывов ото всех участников бизнес-процесса для анализа карты и определения альтернативных и предпочтительных путей выполнения задач. 15