Какие принципы и методы управления коллективом сформулировал А.С. Макаренко?

Некоторые принципы и методы управления коллективом, сформулированные А. С. Макаренко:

Принципы:

• Параллельное педагогическое действие. skillbox.ru infourok.ru Педагоги работали не с личностью конкретного подростка, а с коллективом, и персональное воздействие на каждого происходило через группу. skillbox.ru Действовала логика «от коллектива — к личности», а не наоборот. skillbox.ru
• Самоуправление. spark.ru skillbox.ru Все решения принимались «советом командиров», состоящем из руководителей отрядов. spark.ru Роль руководителя в этой организации — старший товарищ, авторитетный советник, носитель новых идей и знаний. spark.ru
• Строгая дисциплина. spark.ru Нормы поведения и распорядка, правила ведения дел были абсолютным приоритетом в жизни коллектива. spark.ru За нарушением всегда следовало наказание. spark.ru
• Целеполагание. externat.foxford.ru Макаренко понимал, что коллективу необходимы как глобальные, так и сиюминутные цели. externat.foxford.ru Постановку целей он называл системой перспективных линий, а закон движения коллектива видел в том, что достижение целей рождает новые перспективы. skillbox.ru
• Справедливость. externat.foxford.ru Хорошие поступки должны поощряться, а за дурные следовало наказывать. externat.foxford.ru Но наказание ни в коем случае не должно унижать человеческое достоинство. externat.foxford.ru

Методы:

• Напряжённый коллективный труд. spark.ru Все были вовлечены в общее дело, заняты большой, нелегкой работой. spark.ru Каждый участвовал в создании ценности, общего богатства. spark.ru
• Личный пример. spark.ru Руководитель — цельная личность, он делал то, что проповедовал. spark.ru Весь руководящий (воспитательский) состав работал наравне с воспитанниками, жил с ними одной жизнью. spark.ru