Какие преимущества имеет проектное управление по сравнению с функциональным?

Некоторые преимущества проектного управления по сравнению с функциональным:

• Ресурсные ограничения и конкретные результаты. minenergo.gov.ru У каждого проекта есть паспорт, в котором зафиксированы цель, показатели, результаты, контрольные точки, бюджет. minenergo.gov.ru
• Планирование. minenergo.gov.ru Планы проектов позволяют определить траекторию достижения цели. minenergo.gov.ru
• Гибкость. minenergo.gov.ru В проектном управлении есть критичные и некритичные задачи, существует возможность гибко менять планы и управлять приоритетами. minenergo.gov.ru
• Управление рисками. minenergo.gov.ru Большое внимание уделяется управлению рисками и прогнозированию проблем, которые ещё не случились, и выработке инструментов их предотвращения. minenergo.gov.ru
• Система мотивации. minenergo.gov.ru Определены ключевые показатели эффективности для каждого участника проекта. minenergo.gov.ru
• Межведомственное взаимодействие. minenergo.gov.ru Руководитель проекта имеет возможность в рамках проектной команды ставить задачи и давать поручения напрямую. minenergo.gov.ru
• Экономия ресурсов. moscow.mba Проект требует меньше усилий и кадров, если взаимодействие между членами команды налажено. moscow.mba
• Отсутствует путаница в обязанностях. moscow.mba Проектное управление распределяет обязанности равномерно между участниками. moscow.mba Каждый сотрудник понимает собственную зону ответственности, знает, к кому обратиться и по какому вопросу. moscow.mba
• Качественный обмен информацией. moscow.mba Команда взаимодействует внутри, её цель — разработка конкретного проекта. moscow.mba Взаимодействие между участниками чётко организовано. moscow.mba