Некоторые преимущества использования стандартов организации (СТО) в управлении качеством производства:

• Повышение качества продукции и услуг. 5 Чёткие стандарты описывают требования к производимой продукции, используемым материалам и технологиям. 5 Благодаря этому снижается брак, растёт удовлетворённость клиентов. 5
• Повышение эффективности и оптимизация процессов. 5 СТО позволяют выстроить рациональную структуру бизнес-процессов, чётко распределить полномочия и ответственность. 5 За счёт этого оптимизируются производственные и управленческие процессы, сокращаются потери ресурсов, снижаются издержки, повышается производительность труда. 5
• Упорядочивание системы менеджмента. 5 СТО регламентируют организационную структуру и распределение ответственности, упорядочивают документооборот и отчётность, устанавливают требования к персоналу. 5 Благодаря этому повышается управляемость компании, прозрачность и эффективность её работы. 5
• Защита интеллектуальной собственности и технологий компании. 2 СТО также позволяют снизить риски при сертификации продукции и обосновать качество продукции при претензиях потребителей. 2
• Возможность участия в тендерах. 1 Наличие у предприятия системы управления качеством, одним из элементов которой является нормативная документация, позволяет участвовать в тендерах и рассчитывать на победу. 1
• Расширение области рынков сбыта продукции. 1 СТО помогают реализовывать инновационные идеи и распространять новые и усовершенствованные технологии, продукцию и услуги, повышать доверие к ним, способствуя дальнейшему росту инвестиций. 1