Преимущества методики «Время на задачу» в проектном менеджменте:

• Улучшение производительности. 1 Если распределять время на выполнение всех необходимых этапов проекта, будет понятно, сколько трудозатрат должен занять каждый этап и какой из них в приоритете. 1
• Повышение качества выполненных работ. 1 Когда нет необходимости постоянно гнаться за соблюдением сроков, можно уделить больше внимания обдумыванию методов работы и способов её выполнения. 1
• Соблюдение сроков. 12 На выполнение каждой задачи выделяется определённый срок. 1 Правильное планирование даёт определённую гибкость, позволяя, например, завершить проект до установленного срока, чтобы обеспечить буфер для дополнительных проверок и решения любых проблем. 1

Недостатки методики:

• Основана на субъективных оценках. 5 Можно упустить связи или последовательность действий. 5
• Оценка сроков может угнетать и препятствовать выполнению творческих задач. 3

Выбор методики зависит от конкретных условий и целей проекта.