Какие преимущества и недостатки имеет внутренняя оценка проектов и программ?

Некоторые преимущества внутренней оценки проектов и программ:

• Объективность. 1 Позволяет руководству получать точную информацию о состоянии компании. 1
• Экономия времени и ресурсов. 1 Проведение оценок внутри компании, без привлечения внешних консультантов, снижает затраты. 1
• Гибкость. 1 Процедуры оценки могут быть адаптированы под конкретные нужды организации. 1
• Поддержка стратегических целей. 1 Регулярные оценки способствуют своевременной корректировке стратегии. 1
• Снижение рисков. 35 Регулярная оценка хода проекта помогает выявлять потенциальные риски и принимать решения, чтобы уменьшить вероятность задержек проекта, перерасхода бюджета и других непредвиденных проблем. 3
• Повышение вовлечённости и удовлетворённости заинтересованных сторон. 3 Оценка результатов и сбор отзывов заинтересованных сторон позволяют организациям понять их потребности, ожидания и уровни удовлетворённости. 3

Некоторые недостатки внутренней оценки проектов и программ:

• Субъективность данных. 1 Результаты могут быть искажены из-за личных предпочтений или недостоверной информации. 1
• Недостаток компетенций. 1 Сотрудникам может не хватать опыта или знаний для выполнения объективной оценки. 1
• Устойчивость к изменениям. 1 Некоторые отделы или сотрудники могут сопротивляться внедрению изменений, рекомендованных по итогам оценки. 1
• Высокие временные затраты. 1 Глубокая и детальная оценка требует значительных временных ресурсов. 1