Преимущества проектного подхода по сравнению с исследовательским:

• Чёткая структура и планирование. 9 Проектный подход предполагает детальное планирование, что способствует чёткости и предсказуемости в реализации. 9
• Управляемость сроками и бюджетом. 9 Проектный менеджер имеет возможность точно контролировать использование ресурсов и сроки выполнения задач. 9
• Эффективное управление рисками. 9 Чёткая структура позволяет заранее оценить возможные риски и предпринять шаги для их минимизации. 9
• Обоснование затрат и результатов. 9 Проектный подход позволяет легко обосновать использование ресурсов и достичь видимого результата в рамках установленных показателей. 9

Недостатки проектного подхода:

• Ограниченная гибкость. 9 Структурированный подход делает проектные процессы менее гибкими, что затрудняет быструю адаптацию к изменениям. 9
• Требования к детальному планированию. 9 Проекты требуют значительных усилий на этапе планирования, что может занимать время и ресурсы. 9
• Риски при отклонении от плана. 9 Сложность корректировки плана в случае отклонения от изначальных параметров может привести к серьёзным последствиям, например, к превышению бюджета. 9

Преимущества исследовательского подхода:

• Развитие мышления, творческих способностей, коммуникативных навыков (при групповой работе). 5
• Получение новых знаний о мире и доказательство истинности этого знания. 4

Недостатки исследовательского подхода:

• Значительные затраты времени и энергии учителей и учащихся. 5
• Исследовательский метод не охватывает весь процесс обучения. 5
• Задачи и формы исследовательской деятельности должны соответствовать контингенту учащихся, возрастным особенностям их развития, специфике познавательной мотивации, иначе учебные исследования могут оказаться неэффективными и даже вредными. 5

Выбор между проектным и исследовательским подходами зависит от конкретных задач и целей деятельности.