Преимущества моделирования с использованием метода сценариев в стратегическом планировании:

• Снижение уровня неопределённости. 3 Разработка стратегии развития бизнеса с помощью сценарного планирования придаёт больше уверенности в правильности выбранной стратегии, позволяет снизить риски масштабных инвестиций. 3
• Возможность по-новому взглянуть на происходящее вокруг. 3 Метод сценариев даёт возможность увидеть зарождающиеся проблемы и подготовить компанию к будущим изменениям. 3
• Облегчение интеграции данных, полученных разными методами (качественными или количественными). 3
• Разработка альтернативных планов и системы быстрого реагирования на изменения внешней среды. 3

Недостатки моделирования с использованием метода сценариев в стратегическом планировании:

• Отсутствие надёжных выводов. 4 Во время составления сценариев появляется несколько вариантов будущего в зависимости от масштаба компании, что усложняет процесс принятия решений. 4
• Качественные результаты. 4 Компаниям проще ориентироваться на численные показатели, в то время как в основе сценарного планирования лежат качественные характеристики. 4
• Нельзя определить точную вероятность. 4 Метод позволяет выявить вероятные и опасные для компании события, но с его помощью нельзя сказать, насколько высоки их значения и влияние. 4 Оценка в любом случае будет субъективной. 4
• Невозможно проверить. 4 Нет инструмента, который бы проверял и оценивал разработанные сценарии. 4