Некоторые преимущества минимально жизнеспособного продукта (MVP):

• Сокращение стоимости разработки. 1 Приоритезация функций и свойств позволяет создать MVP дешевле и быстрее. 1 Также поэтапное тестирование помогает выявить ошибки на старте и исправить их с наименьшими потерями. 1
• Оперативный анализ планов продаж. 1 После релиза упрощённого продукта или сервиса компания видит интересы аудитории и может скорректировать планы продаж, спрос и предложение на товар или услугу. 1
• Оперативное определение сильных и слабых сторон. 1 Это позволяет правильно распределить бюджет, расставить приоритеты среди технических и финансовых ресурсов. 1 Также удаётся обнаружить неочевидные достоинства и недостатки продукта. 1
• Простота доработки. 1 Проще добавить ключевые моменты на ранней стадии, чем менять проект полностью после полного запуска. 1
• Ускоренный запуск. 1 Как следствие — раннее получение прибыли, окупаемость инвестиций, возможность заявить о продукте раньше конкурентов. 1
• Привлечение инвесторов. 1 Наличие MVP помогает привлечь инвесторов для развития проекта и убедить их в его жизнеспособности. 1

Некоторые недостатки MVP:

• Репутационные риски. 12 Если проект по итогу оказывается нежизнеспособным, то у потребителя может возникнуть негативное восприятие компании в целом. 1
• Сложность в определении состава MVP. 12 В больших проектах могут возникнуть споры по поводу того, какую функцию следует считать самой главной. 2
• Плохой UX работающей программы. 1 Пользователю может не понравиться интерфейс, или он не поймёт его до конца, из-за чего продукт могут закрыть и посчитать убыточным. 1
• Долгий анализ обратной связи. 1 Чтобы собрать и обработать отзывы пользователей и выяснить, что нужно добавить в продукт, может потребоваться значительное количество времени и иногда несколько попыток. 1
• Потеря фокуса. 1 При гибкой разработке легко свернуть «не туда», начать фокусироваться на второстепенных вещах, тем самым повышая стоимость разработки. 1