Какие преимущества дает внедрение PMO в управлении проектами?

Некоторые преимущества внедрения PMO (офиса управления проектами):

• Стандартизация процессов. www.geeksforgeeks.org PMO обеспечивает обработку всех проектов в соответствии с единой методологией, что устраняет путаницу, улучшает коммуникацию и приводит к предсказуемым результатам. www.geeksforgeeks.org
• Эффективное управление ресурсами. www.geeksforgeeks.org www.uplab.ru PMO эффективно распределяет ресурсы по всем проектам, управляя приоритетами на основе сроков, бюджетов и анализа «что, если». www.uplab.ru
• Выявление и устранение рисков. www.geeksforgeeks.org PMO выявляет риски на ранней стадии и использует продуманные стратегии для их скорейшего устранения, что повышает вероятность успешного выполнения проекта. www.geeksforgeeks.org
• Подотчётность. www.geeksforgeeks.org PMO возлагает на руководителя проекта и команды ответственность за то, что они делают и чего не делают. www.geeksforgeeks.org
• Соответствие стратегическим целям. www.geeksforgeeks.org PMO обеспечивает, чтобы каждый проект приносил пользу для достижения более крупных целей организации. www.geeksforgeeks.org При этом повышается ценность проектов в целом для компании. www.geeksforgeeks.org
• Обмен знаниями. www.geeksforgeeks.org PMO создаёт возможность для обмена извлечёнными уроками и передовыми практиками по всей организации. www.geeksforgeeks.org Это может способствовать постоянному совершенствованию процессов управления проектами. www.geeksforgeeks.org