Некоторые преимущества структурной декомпозиции работ проекта:

• Руководитель видит все взаимосвязи. 1 Если работа происходит вместе с подрядчиками и субподрядчиками, с помощью структурной декомпозиции можно наглядно и понятно описать содержание проекта, чтобы избежать недопонимания. 1
• Руководитель распределяет и фиксирует обязанности за каждым исполнителем проекта. 1 Таким образом, каждый участник рабочего процесса точно знает свою роль и требования к качеству его работы. 1
• Руководитель и все участники проекта наглядно видят основные этапы и понимают точки контроля процесса. 1 Они предвидят возможные проблемы и могут продумать шаги по их предотвращению. 1
• С помощью структурной декомпозиции работ можно заранее оценить затраты и риски, которые возникнут при реализации проекта. 1
• Визуализация помогает оценить реальное время, которое потребуется на выполнение отдельных задач и всего проекта в целом. 1
• Работа со структурной декомпозицией улучшает коммуникацию в команде. 14 Члены команды получают точные инструкции о своих ролях и задачах, что улучшает координацию и взаимопонимание. 2
• Этот подход помогает проводить эффективный мозговой штурм: благодаря наглядной иерархической структуре фиксируются все идеи и решения, которые на первый взгляд выглядят полезными. 1 Дальше их либо берут в работу, либо удаляют из схемы. 1