Какие преимущества дает разделение проекта на иерархические уровни?

Разделение проекта на иерархические уровни (иерархическая структура работ, ИСР) даёт ряд преимуществ, среди которых:

• Чёткое определение объёма работы. www.leadertask.ru Становится понятно, сколько времени понадобится для выполнения каждого этапа, а также какие ресурсы будут нужны. www.leadertask.ru Снижается риск забыть какое-то задание или, наоборот, сделать лишнее. www.leadertask.ru
• Контроль прогресса. www.leadertask.ru moo.team У каждого элемента структуры есть статус выполнения, поэтому легко отслеживать, как продвигается работа. www.leadertask.ru Если на каком-то этапе возникнет задержка, можно своевременно это заметить и устранить проблему. www.leadertask.ru
• Распределение ответственности. www.leadertask.ru Каждая задача и подзадача закреплена за конкретным исполнителем. www.leadertask.ru Это позволяет избежать путаницы, потому что каждый знает, что он должен делать. www.leadertask.ru Кроме того, это облегчает коммуникацию в команде. www.leadertask.ru
• Планирование затрат и рисков. www.leadertask.ru Из-за того, что вся работа разбита на этапы, легче планировать затраты и дополнительные риски. www.leadertask.ru Например, можно предусмотреть перерасход бюджета из-за санкций и роста инфляции. www.leadertask.ru
• Фокусировка на конечной цели. gb.ru timeweb.com Каждый участник команды сфокусирован на конечную цель, что исключает выполнение малопродуктивной второстепенной работы. gb.ru
• Прогнозирование проблем. gb.ru После завершения проекта иногда возникают дополнительные трудности. gb.ru В процессе создания иерархической структуры работ их количество минимизируется благодаря заблаговременному учёту всевозможных нюансов. gb.ru