Какие преимущества дает проектное управление в управлении инновациями?

Некоторые преимущества проектного управления в управлении инновациями:

• Экономия ресурсов. 2 Проект требует меньше усилий и кадров, если взаимодействие между членами команды налажено. 2 Также снижается общая стоимость проекта. 1
• Адаптация под запросы рынка. 2 Не нужна сложная структура менеджеров — организация определяет команду сотрудников с нужными навыками, чтобы решить бизнес-задачу. 2
• Отсутствие путаницы в обязанностях. 2 Проектное управление распределяет обязанности равномерно между участниками. 2 Каждый сотрудник понимает собственную зону ответственности, знает, к кому обратиться и по какому вопросу. 2
• Качественный обмен информацией. 2 Команда взаимодействует внутри, её цель — разработка конкретного проекта. 2 Взаимодействие между участниками чётко организовано. 2
• Сокращение нагрузки на руководителей высшего уровня. 1 Полномочия принятия решений передаются на средний уровень, при этом сохраняется единство координации и контроля за ключевыми решениями на высшем уровне. 1
• Усиление личной ответственности. 1 Конкретный руководитель несёт ответственность как за проект (программу) в целом, так и за его элементы. 1
• Достижение большей гибкости и скоординированности работ. 1 Проектная структура быстрее реагирует на изменение внешней среды. 1