Некоторые преимущества применения эффективных методов и технологий управления в проекте:

• Разделение глобальной задачи на отдельные операции. 1 Это позволяет точно рассчитать время для реализации, стоимость и необходимые ресурсы. 1
• Планирование и распределение работ по времени. 1 Можно контролировать все фазы и оперативно исправлять недочёты. 1
• Обнаружение рисков на стадии планирования. 1 Это помогает найти способы их предотвращения или минимизации. 1
• Оптимизация рабочего общения. 1 Отсутствие бюрократии и оперативность принятия решений. 1
• Оперативное реагирование на изменения. 1 Можно корректировать задания. 1
• Разделение ответственности и использование опыта каждого члена команды. 1
• Экономия ресурсов. 25 По исследованиям Международной ассоциации управления проектами (IPMA), использование современных инструментов позволяет сэкономить 20–30% временных ресурсов и до 15–20% финансовых. 2