Некоторые преимущества использования модели SECI в управлении знаниями:

• Улучшение обмена знаниями. 5 Модель способствует созданию и обмену как неявными, так и явными знаниями внутри организации. 5
• Стимулирование инноваций. 5 Эффективное преобразование и комбинация знаний может привести к повышению инновационности и креативности. 5
• Развитие сотрудников. 5 Непрерывное обучение и обмен знаниями способствуют личному и профессиональному развитию сотрудников. 5
• Изменение культуры организации. 5 Может привести к сдвигу в организационной культуре в сторону совместного обучения и обмена знаниями. 5

Кроме того, понимание, как передаются знания в рамках модели SECI, позволяет управлять этим процессом: поощрять формализацию знаний, мотивировать людей к обмену идеями, искать новые формы для передачи ценной информации и поддерживать уже имеющиеся. 2