Некоторые преимущества использования дорожной карты в управлении проектами:

• Чёткое целеполагание. 1 Дорожная карта помогает сформулировать и декомпозировать цель проекта, что позволяет понять его ценность и донести её до всех участников. 1
• Гибкость при реализации. 1 При наличии дорожной карты все изменения сразу фиксируются, что держит участников проекта в курсе. 1
• Формирование единого видения. 1 У каждого исполнителя, который отвечает за свой «участок» проекта, есть общая картина. 1 Это помогает согласовать последовательность действий. 1
• Прозрачное распределение нагрузки. 13 Рядом с этапами можно указывать не только сроки, но и ответственных, что помогает выстроить грамотное планирование и равномерное продвижение по всем этапам проекта. 3
• Избегание микроменеджмента. 12 Руководитель в любой момент может узнать о состоянии проекта, посмотреть, на каком этапе находятся работы и кто за них отвечает. 1 Это позволяет избежать постоянных обращений к сотрудникам для уточнения деталей и экономит общее время команды. 1