Какие преимущества дает использование диаграммы Ганта в Agile-методологиях?

Некоторые преимущества использования диаграммы Ганта в Agile-методологиях:

• Наглядность. 14 Диаграмма делает понятной последовательность выполнения задач и их зависимость друг от друга. 4
• Помощь в распределении ресурсов. 14 Менеджер может назначать исполнителей по задачам с учётом их загрузки и этапа проекта. 4
• Оценка нагрузки команд. 4 Диаграмма помогает заранее оценить, сколько человек потребуется, и собрать команду, которая не будет перегружена задачами. 4
• Определение критически важных задач. 4 Инструмент помогает понять, без каких задач проект вообще не состоится. 4 Уже на этапе работы это помогает правильно расставлять приоритеты и находить связанные задачи. 4
• Координация команды. 4 Диаграмма показывает, кому и когда начинать работать над задачей, это упрощает управление. 4
• Отслеживание сроков в режиме реального времени. 1 Можно отследить хронологию проекта. 1
• Синхронизация специалистов. 1 Все участники находятся в одном контексте. 1
• Улучшение коммуникации в команде. 1 Все члены команды могут использовать диаграмму Ганта, чтобы лучше понимать общее направление проекта и свою роль в нём. 1