Какие практические применения имеет модель Брюса Такмана в управлении проектами?

Модель Брюса Такмана описывает развитие группы людей, объединённых для работы над проектом. academy-of-capital.ru Она помогает руководителям отслеживать динамику развития команды и создавать условия для эффективного взаимодействия её членов. academy-of-capital.ru

Некоторые практические применения модели Такмана в управлении проектами:

• Предвидение возможных проблем. epsgroup-edu.ru Например, на этапе «бурления» (Storming) можно ожидать возникновения конфликтов и подготовить стратегии и методы их решения заранее. epsgroup-edu.ru
• Определение целей и ожиданий. epsgroup-edu.ru Например, на этапе нормирования (Norming) можно сосредоточиться на установлении общих правил и ценностей, чтобы создать основу для сотрудничества. epsgroup-edu.ru
• Распределение ресурсов. epsgroup-edu.ru Модель помогает распределить финансовые, временные и человеческие ресурсы, чтобы обеспечить команду всем необходимым на этапе выполнения задач. epsgroup-edu.ru
• Управление развитием и изменениями в команде. epsgroup-edu.ru Например, на этапах формирования и «бурления», когда команда ещё нестабильна, важно предпринимать шаги для укрепления взаимодействия и снижения возможных конфликтов. epsgroup-edu.ru
• Оценка процесса и результатов работы команды. epsgroup-edu.ru После завершения проекта руководитель может оценить работу команды, извлечь уроки и опыт для будущих проектов. epsgroup-edu.ru

Модель Такмана применяют для запуска нового проекта, при формировании подразделения компании, в образовании и везде, где требуется командная работа. academy-of-capital.ru