Некоторые подходы для определения ключевых индикаторов риска (КИР):
- Использование существующих показателей деятельности организации. gost.gtsever.ru В качестве КИР могут выступать ключевые показатели эффективности, бюджетные лимиты, сроки сдачи работ и другие. gost.gtsever.ru Также могут использоваться показатели, характеризующие существенное внешнее воздействие на деятельность организации (санкции и предписания со стороны контрольно-надзорных органов и другие). gost.gtsever.ru
- Определение нескольких пороговых значений. gost.gtsever.ru Один и тот же КИР может как предупреждать о возможном наступлении риска, так и отражать факт его наступления. gost.gtsever.ru Поэтому для каждого КИР предпочтительно определять несколько пороговых значений, позволяющих установить как факт реализации риска, так и предрисковое состояние. gost.gtsever.ru
- Интеграция КИР в существующие показатели деятельности организации. gost.gtsever.ru Это позволяет минимизировать затраты по их разработке, а также повысить эффективность менеджмента риска в целом. gost.gtsever.ru Для интеграции КИР следует определить в существующих показателях допустимое отклонение, то есть границы, превышение или недостижение которых будет сигнализировать о возможности реализации риска при отсутствии своевременного воздействия на него. gost.gtsever.ru
- Анализ данных, доступных в ИТ-системах организации. gost.gtsever.ru Это позволяет автоматизировать сбор и обработку данных. gost.gtsever.ru
Выбор подхода зависит от текущего состояния организации и выбранной стратегии развития. 1economic.ru Зачастую используется комбинация подходов, которая обеспечивает концентрацию усилий на наиболее перспективных направлениях при допустимом уровне рисков прерывания деятельности. 1economic.ru