Какие подходы к приоритизации задач используются в современных гибких методологиях?

Некоторые подходы к приоритизации задач, которые используются в современных гибких методологиях:

• ICE (Impact, Confidence, Easy). habr.com Модель приоритизации, которая помогает командам быстро определить, какие инициативы стоит реализовать в первую очередь. habr.com Основана на трёх ключевых критериях: влияние, уверенность и простота реализации. habr.com
• WSJF (Weighted Shortest Job First). habr.com Метод приоритизации задач в проекте, основанный на принципе «Сначала выполняем быстрые и дорогие задачи». habr.com Позволяет определить наиболее важные задачи, которые приносят максимальную пользу за минимальное время. habr.com
• Модель Кано. habr.com Метод анализа удовлетворённости пользователей продуктом путём классификации характеристик товара или услуги на несколько категорий в зависимости от степени влияния на восприятие клиента. habr.com Позволяет компании сосредоточиться на наиболее значимых улучшениях, минимизируя затраты на менее важные аспекты продукции. habr.com
• Opportunity Scoring. habr.com Метод фокусируется на двух ключевых критериях: важность задачи для клиента и уровень удовлетворённости текущим решением. habr.com Чем выше важность и ниже текущая удовлетворённость, тем выше приоритет задачи. habr.com
• Карта пользовательских историй. blog.productfocus.ru Подход позволяет придать списку функций более визуально понятный вид и при этом определить приоритеты. blog.productfocus.ru Позволяет описать пользовательский путь в виде этапов или действий, расположить функции продукта в порядке их использования и определить, какие стоит включить в следующий релиз. blog.productfocus.ru