Какие подходы используются для контроля рисков на разных этапах жизненного цикла проекта?

Некоторые подходы, которые используются для контроля рисков на разных этапах жизненного цикла проекта:

На этапе инициации: 1

• Тщательный анализ целей и требований проекта, чёткая договорённость об отсутствии резких изменений в дальнейшей работе над проектом. 1
• Проведение предварительного исследования рынка для оценки осуществимости проекта с технической и рыночной сторон. 1
• Вовлечение стейкхолдеров для обеспечения должной поддержки проекта. 1

На этапе планирования: 1

• Детальный и реалистичный план исполнения проекта. 1
• Применение различных методов анализа рисков (SWOT/PEST, сценарный подход). 1
• Продуманные альтернативные планы действий. 1

На этапе реализации: 1

• Повышение эффективности координации между участниками. 1
• Регулярное обновление плана проекта и бюджета в случае необходимости. 1

На этапе мониторинга и контроля: 1

• Информирование заказчика о статусе проекта для эффективной коммуникации и внесения правок. 1
• Отслеживание рисков и проблем, принятие мер. 1

На этапе завершения: 1

• Качественная оценка результата проекта, сбор статистики. 1
• Грамотная и достоверная отчётность по проекту. 1

Также для контроля рисков используют ведение реестра рисков, анализ вероятности и воздействия рисков, учёт изменений и анализ внешних факторов, SWOT-анализ и другие методы. 2

Контроль рисков должен осуществляться на протяжении всего жизненного цикла проекта, чтобы убедиться, что процесс управления рисками остаётся актуальным и эффективным. 2