Какие подходы используются для контроля рисков на разных этапах жизненного цикла проекта?

Некоторые подходы, которые используются для контроля рисков на разных этапах жизненного цикла проекта:

На этапе инициации: vaael.ru

• Тщательный анализ целей и требований проекта, чёткая договорённость об отсутствии резких изменений в дальнейшей работе над проектом. vaael.ru
• Проведение предварительного исследования рынка для оценки осуществимости проекта с технической и рыночной сторон. vaael.ru
• Вовлечение стейкхолдеров для обеспечения должной поддержки проекта. vaael.ru

На этапе планирования: vaael.ru

• Детальный и реалистичный план исполнения проекта. vaael.ru
• Применение различных методов анализа рисков (SWOT/PEST, сценарный подход). vaael.ru
• Продуманные альтернативные планы действий. vaael.ru

На этапе реализации: vaael.ru

• Повышение эффективности координации между участниками. vaael.ru
• Регулярное обновление плана проекта и бюджета в случае необходимости. vaael.ru

На этапе мониторинга и контроля: vaael.ru

• Информирование заказчика о статусе проекта для эффективной коммуникации и внесения правок. vaael.ru
• Отслеживание рисков и проблем, принятие мер. vaael.ru

На этапе завершения: vaael.ru

• Качественная оценка результата проекта, сбор статистики. vaael.ru
• Грамотная и достоверная отчётность по проекту. vaael.ru

Также для контроля рисков используют ведение реестра рисков, анализ вероятности и воздействия рисков, учёт изменений и анализ внешних факторов, SWOT-анализ и другие методы. www.advanta-group.ru

Контроль рисков должен осуществляться на протяжении всего жизненного цикла проекта, чтобы убедиться, что процесс управления рисками остаётся актуальным и эффективным. www.advanta-group.ru