Особенности органической модели организации, которые делают её подходящей для работы в изменчивой рыночной среде:
- Отсутствие жёсткого разделения труда, целей, индивидуальных задач и сфер ответственности. intuit.ru Они постоянно перераспределяются и корректируются. intuit.ru
- Преобладание горизонтальных коммуникаций и неформальных связей. intuit.ru Взаимодействие сотрудников осуществляется напрямую, без участия вышестоящих менеджеров. bigenc.ru
- Возможность управлять конкретными задачами на любом уровне и в любом подразделении организации. intuit.ru
- Низкая регламентация работ, предпочтение инициативе, импровизации, а не планированию. intuit.ru
- Развитие личных качеств работников, их творческого потенциала как залог эффективности организации. intuit.ru
- Ориентация в большей степени на возможности, нежели на ограничения. intuit.ru
- Распределение обязанностей между сотрудниками исходя из характера решаемой проблемы, а не их должности. intuit.ru
- Предоставление работникам свободы действий при увеличении ответственности. intuit.ru
Органический подход к организации предполагает процессы саморегуляции, позволяющие сохранять относительно постоянными свойства и функции организации в быстро меняющейся внешней среде. intuit.ru