Особенности органической модели организации, которые делают её подходящей для работы в изменчивой рыночной среде:

• Отсутствие жёсткого разделения труда, целей, индивидуальных задач и сфер ответственности. 3 Они постоянно перераспределяются и корректируются. 3
• Преобладание горизонтальных коммуникаций и неформальных связей. 3 Взаимодействие сотрудников осуществляется напрямую, без участия вышестоящих менеджеров. 4
• Возможность управлять конкретными задачами на любом уровне и в любом подразделении организации. 3
• Низкая регламентация работ, предпочтение инициативе, импровизации, а не планированию. 3
• Развитие личных качеств работников, их творческого потенциала как залог эффективности организации. 3
• Ориентация в большей степени на возможности, нежели на ограничения. 3
• Распределение обязанностей между сотрудниками исходя из характера решаемой проблемы, а не их должности. 3
• Предоставление работникам свободы действий при увеличении ответственности. 3

Органический подход к организации предполагает процессы саморегуляции, позволяющие сохранять относительно постоянными свойства и функции организации в быстро меняющейся внешней среде. 3