Какие основные виды результатов проекта существуют в проектном менеджменте?

Основные виды результатов проекта в проектном менеджменте:

1. Результаты, ориентированные на проект. hr-portal.ru Позволяют членам команды создать конечный продукт в рамках бюджета, в срок и в соответствии со спецификациями. hr-portal.ru Например, ориентированный на проект результат может иметь форму документа скомпилированных данных, обновлений программного обеспечения или оборудования. hr-portal.ru
2. Результаты, ориентированные на продукт. hr-portal.ru Это результаты проекта, которые клиенты и заинтересованные стороны ожидают получить по завершении проекта. hr-portal.ru Они часто принимают форму продуктов — аппаратных средств, мобильных приложений, результатов оценки — или услуг, в зависимости от конкретного масштаба проекта. hr-portal.ru
3. Материальные результаты. pm-way.com К ним относятся результаты, которые можно измерить количественными критериями. pm-way.com Примеры материальных результатов: здания, объект недвижимости, который может быть описан технической документацией, программное обеспечение, регламентационные материалы. pm-way.com
4. Нематериальные результаты. pm-way.com Примеры нематериальных результатов: опыт реализации проектов, новое состояние системы или интеллектуальный результат. pm-way.com