Некоторые основные типы структур, которые используются в системах управления:
- Линейная. sales-generator.ru plansys.ru Представляет собой иерархическую пирамиду, где каждый сотрудник подчиняется только одному руководителю, а тот, в свою очередь, отчитывается перед вышестоящим менеджером. sales-generator.ru
- Функциональная. sales-generator.ru ru.wikipedia.org Строится по принципу группировки сотрудников в соответствии с выполняемыми функциями: маркетинг, финансы, производство, HR и т. д.. sales-generator.ru Каждый функциональный отдел возглавляет профильный эксперт, отвечающий за результаты своего направления. sales-generator.ru
- Дивизиональная. ru.wikipedia.org За основу берутся регион, клиент или продукт. ru.wikipedia.org Фирма разбивается на структурные подразделения, деятельность каждого из которых протекает на отдельных целевых рынках, при этом центральный офис предоставляет подразделениям полную автономию. ru.wikipedia.org
- Проектная. ru.wikipedia.org Формируется на базе проекта. ru.wikipedia.org После завершения работы над проектом такая структура прекращает своё существование, её составляющие, включая кадровый состав, переходят в новый проект или увольняются. ru.wikipedia.org
- Матричная. ru.wikipedia.org Является сочетанием двух и более структур: проектной и функциональной, региональной и товарной, клиентской и региональной и т. д.. ru.wikipedia.org Отличительной особенностью матричной структуры является подчинение сотрудников двум или более руководителям одного уровня. ru.wikipedia.org
- Сетевая. sales-generator.ru ru.wikipedia.org Основана на принципе децентрализации и активном использовании внешних партнёров. sales-generator.ru Компания фокусируется на ключевых компетенциях, а остальные функции передаёт партнёрам, создавая гибкую сеть взаимодействия. sales-generator.ru
- Виртуальная. sales-generator.ru Крайняя форма сетевой организации, где сотрудники могут быть географически рассредоточены и взаимодействовать преимущественно через цифровые каналы. sales-generator.ru
Также существуют комбинированные структуры, в которых в рамках одной организации в зависимости от особенностей подразделений могут одновременно применяться линейные, функциональные, матричные и иные структуры управления. plansys.ru