Некоторые основные типы моделей, которые применяются в управлении современными предприятиями:
Административно-хозяйственная. neuromap.tech Предприятие воспринимают как беспрерывно работающий организм. uprav.ru Задачи управленца в такой модели — запустить процесс, отладить производство, наладить сбыт. uprav.ru
Продуктовый подход. uprav.ru Предприятие ориентируется на быстрое создание продукта, вывод его на рынок и постепенное улучшение. uprav.ru Основа стратегии — выяснить, что нужно клиенту, дать ему это с минимальными для компании затратами. uprav.ru
Модель управления на основе делегирования. uprav.ru Менеджер выстраивает технологию ведения бизнеса, предполагая передачу большинства функций подчинённым. uprav.ru В таком типе преобладают иерархические уровни управления. uprav.ru
Модель на основе минимизации управленческого вмешательства. uprav.ru Людям даётся много свободы в принятии решений, есть инструкции и алгоритмы. uprav.ru Сотрудники понимают, какие решения не могут принять сами, и только в таком случае приходят к менеджеру уровнем выше. uprav.ru
Модель на основе результатов. uprav.ru Предлагает менеджерам сосредоточиться не на процессах в компании, а на конкретных результатах. uprav.ru
Модель управления по отклонениям. uprav.ru Менеджер в такой системе выявляет и анализирует только явно хорошие или явно плохие ситуации, например, отклонения планов сбыта или производства от нормы. uprav.ru
Модель по процессу. uprav.ru Менеджеры выстраивают систему, в которой сотрудники могут не даже не понимать, каким образом влияют на конечный результат. uprav.ru Управленцы уровня глав отделов занимаются контролем и поддержанием официальных правил и регламентов. uprav.ru
Примеры полезных ответов Поиска с Алисой на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Поиску с Алисой.