Некоторые основные термины, используемые в Scrum-методологии управления проектами:

• Артефакты Scrum. 3 Это инструменты, которые помогают командам управлять рабочей нагрузкой и прогрессом проекта. 3 Всего в Scrum три артефакта: 3

• Бэклог продукта. 3 Общий список задач. 3 За него отвечает владелец продукта, который оценивает результаты спринтов, постоянно актуализирует требования и цели. 3

• Бэклог спринта. 3 Список задач на текущий спринт, который составляет команда разработчиков на этапе планирования. 3 Его нельзя менять. 3

• Инкремент. 3 Результат работы или цель, которую ставит Scrum-команда на спринт. 3 Её нельзя изменить, пока спринт не завершится. 3 По сути, это продукт, который уже готов к выпуску. 3

• Спринт (итерация). 2 Временной отрезок, в ходе которого над продуктом ведётся работа. 2 Фиксирован по времени. 2

• Владелец продукта (Product Owner). 3 Человек, который отвечает за то, чтобы у команды была чёткая цель и понимание того, какой продукт нужно создать. 3

• Скрам-мастер (Scrum Master). 3 Менеджер, который направляет команду и решает проблемы, замедляющие рабочий процесс. 4