Некоторые основные различия между российским и международным пониманием профессии менеджера:

• Подход к знаниям. 13 В России менеджеры обязаны знать все тонкости работы управляемого ими отдела. 3 На Западе ключевым умением менеджера должно быть умение управлять людьми и ресурсами, при этом знание теории работы является желательным, но необязательным. 13
• Умение презентовать и выступать. 13 На Западе одним из важнейших свойств руководителя считается умение презентации, при этом не имеет значения, что презентуется — достижения подразделения, новый бюджет, новый товар или собственные достижения. 1 В России умение вести презентацию не играет серьёзной роли, важнее умение наладить личный контакт в переговорах один на один. 13
• Стиль управления. 25 Отечественные менеджеры чаще используют авторитарный стиль управления, зарубежные — демократический. 5
• Ориентация на задачи. 5 Российские менеджеры больше ориентированы на оперативные, сиюминутные задачи, в то время как зарубежным руководителям свойственно видеть цели и перспективы бизнеса, своё место в развитии компании. 5
• Отношение к неудачам. 3 В России никто не исключает неудачного исхода какого-либо дела, и часто план на случай такого исхода тщательно прорабатывается. 3 На Западе, как правило, используется другая методика — план на случай неудачи имеется, но при этом серьёзно не прорабатывается, чтобы не снижать мотивацию сотрудников. 3
• Развитие командного духа. 3 Западные компании, как правило, уделяют большое внимание развитию командного духа и умению работать в команде. 3 В России постепенно переходят к идее коллективного мышления, но при этом немаловажным является и работоспособность каждого отдельного сотрудника. 3