Какие основные проблемы возникают при проектировании архитектуры предприятия?

Некоторые основные проблемы, которые возникают при проектировании архитектуры предприятия:

• Несогласованность бизнес-процессов, структурных элементов, ресурсов, технологий, функций и возможностей. sales-generator.ru Это препятствует развитию компании и может приводить к сбоям и провалам. sales-generator.ru
• Отсутствие единой системы показателей эффективности. sales-generator.ru Наличие отдельных критериев и их наборов сочетается с отсутствием систематизации на основе взаимной связи структурных единиц, участвующих в бизнес-процессах. sales-generator.ru
• Проблемы с приоритетизацией и финансированием инициатив. sales-generator.ru Распределение инвестиционных средств фокусируется на частных аспектах и не учитывает изменяющиеся бизнес-возможности, что снижает возможности и эффективность процессов. sales-generator.ru
• Сопротивление сотрудников компании введению централизованного управления архитектурой. sales-generator.ru systems.education Меры по оптимизации процесса могут восприниматься сотрудниками как недовольство текущим положением дел. sales-generator.ru
• Внесение изменений в реализацию архитектуры отдельными сотрудниками компании. sales-generator.ru systems.education Это происходит, если нет локальных нормативов, определяющих, кем, когда и при каких условиях может корректироваться тот или иной уровень архитектуры. sales-generator.ru
• Неправильное понимание понятия «архитектура предприятия». cyberleninka.ru Руководство может считать, что архитектура предприятия внедрена, если реализована лишь её ИТ-часть, но это не так. cyberleninka.ru Понятие архитектуры предприятия шире и включает в себя также исследование бизнеса, схемы управления, информационных потоков. cyberleninka.ru
• Недостаток молодых специалистов. cyberleninka.ru Архитектура предприятия предполагает большое количество аналитических действий, но эти навыки отсутствуют у большинства современных молодых специалистов. cyberleninka.ru