Некоторые основные принципы создания эффективной команды разработчиков:

• Определение целей проекта и распределение задач. 5 Важно, чтобы все участники были максимально заинтересованы в достижении итогового результата. 5 Каждый разработчик должен иметь свою конкретную задачу, которая соответствует его знаниям и навыкам. 4
• Организация грамотной коммуникации в команде. 5 Каждый участник проекта должен иметь доступ ко всей информации, которая нужна для выполнения поставленных задач. 5 Ежедневные встречи, отчёты о выполненной работе, совещания — всё это часть коммуникационного процесса. 5
• Использование разных техник управления проектами. 5 Например, Agile, каскадный (Waterfall) метод, Scrum. 5 Можно разработать свою собственную модель, в зависимости от задач, количества человек, которые работают над проектом, специфики компании и других факторов. 5
• Реагирование на изменения в рабочем процессе. 5 Корректировки могут появиться в любой момент, и вся команда должна быть к этому готова. 5 Чтобы избежать возможных рисков, следует разработать алгоритм, в котором будет отражаться план действий при внесении изменений в проект. 5
• Поддержка позитивной и продуктивной рабочей атмосферы. 5 Короткие перерывы и неформальные активности помогают поддерживать продуктивность и здоровую атмосферу в команде. 5
• Рекрутинг и найм квалифицированных разработчиков. 34 Необходимо чётко определить, какие навыки и качества требуются для конкретной роли: технические навыки, софт-скиллы, умение работать в команде и адаптироваться к изменениям. 3