Некоторые основные принципы разработки иерархической декомпозиции проекта:

• Уникальность. 2 Один дочерний элемент работы связан только с одним родительским элементом. 2 У одной дочерней подзадачи не может быть несколько родителей. 2
• Ответственность. 2 Каждый элемент должен иметь конкретного ответственного. 2 Он должен чётко понимать свою часть работы, осознавать и выполнять требования для достижения результата. 2
• Причастность. 2 В работе с проектом все задачи обязаны согласовываться с ответственными. 2 Так у сотрудника появится мотивация реализовать то, к чему он причастен, как член команды. 2
• Стандартизированность. 2 Иерархическая структура работ не может существовать просто как идея без оформления и согласованности. 2 Все определения и термины, порядок нумерации элементов для построения иерархии должны быть единообразными для всего проекта. 2
• Необходимость и достаточность. 2 Сюда относится правило 100% и рекомендация не создавать больше элементов, чем нужно. 2 Не стоит дробить проект на огромное количество мелких задач. 2
• Последовательность и упорядоченность. 1 Задачи нужно разбивать от больших к меньшим — чтобы в проекте можно было легко и быстро разобраться. 1
• Понятность и однозначность элементов. 1 Каждый элемент должен быть сформулирован так, чтобы не было путаницы в трактовании. 1
• Управляемость рисками. 1 Нужно продумывать заранее, какие действия нужно предпринять, если что-то пойдёт не по плану. 1
• Гибкость и адаптивность. 1 Структуру можно быстро перестроить под новые идеи или изменившиеся условия. 1