Основные принципы системного подхода в управлении проектами:
- Рассмотрение проекта как целостной системы со сложными взаимосвязями между его компонентами. 1
- Учёт взаимодействия проекта с внешней средой и другими проектами. 1
- Анализ и управление рисками на всех уровнях системы проекта. 1
- Управление стейкхолдерами и их активное включение в процессы принятия решений. 1
- Оптимизация использования ресурсов для достижения поставленных целей проекта. 1
- Адаптация к изменчивым условиям и возможность вносить корректировки в планы и стратегии проекта. 1
Также к основным принципам системного подхода в управлении проектами можно отнести:
- Принцип согласованности и совместности целей. 3 Собственные цели участников проекта должны быть совместимы друг с другом, а также с целями и задачами проекта. 3
- Принцип единого основания. 3 Взаимодействие и обоюдная передача идей и другой информации между участниками проекта должны проводиться на единой основе — совокупности понятий и определений, имеющих одинаковую трактовку в рамках проекта и организации участника проекта. 3
- Принцип неполной детерменированности. 3 Наличие большого разнообразия причинно-следственных связей внутри организаций-участников проекта, между собой и с окружением проекта предполагают полученные и переданные сообщения рассматривать с определённой степенью надёжности. 3
- Принцип непрерывности процесса корректировки целей проекта. 3 Необходимо непрерывно отслеживать достижимость поставленной цели проекта в фактически сложившихся условиях и при необходимости её корректировать. 3