Какие основные принципы и преимущества использования спринтов в управлении проектами?

Основные принципы использования спринтов в управлении проектами:

• Фиксированная длительность. jobcafe.ru Продолжительность спринта постоянна и обычно составляет от одной до четырёх недель. neogenda.com www.bitrix24.ru
• Неизменные временные рамки. jobcafe.ru Изменяются только объём и содержание работы. jobcafe.ru
• Чёткие цели. neogenda.com Помимо основной цели проекта, цели ставятся для каждого из спринтов. neogenda.com
• Обязательное достижение поставленных целей. jobcafe.ru Команда обязана предоставить готовый результат работы — инкремент продукта, который может быть презентован заказчику или использован в рабочем процессе. jobcafe.ru

Некоторые преимущества использования спринтов в управлении проектами:

• Гибкость разработки. neogenda.com Корректировать ход работ можно после завершения каждого спринта, на основании обратной связи от заказчика или команды. neogenda.com
• Прозрачность процессов. neogenda.com Все участники команды видят не только свои задачи и часть работ, но и ситуацию на всём проекте. neogenda.com
• Чёткие цели отдельных спринтов. neogenda.com Это позволяет получать готовый для релиза инкремент проекта. neogenda.com
• Улучшение качества. neogenda.com Проведение ретроспективы по окончанию спринта помогает выявить возникшие проблемы и устранить ошибки во время следующей итерации разработки. neogenda.com
• Высокий уровень мотивации в команде. neogenda.com Достижение быстрых и видимых результатов, отслеживание прогресса и получение обратной связи мотивирует команду, не даёт ей расслабляться и повышает вовлечённость в проект. neogenda.com
• Регулярная выдача ценности бизнесу. neogenda.com Работа по спринтам даёт возможность не ждать долгого завершения проекта, а выдавать пользу для пользователей и заказчика в каждой итерации разработки. neogenda.com