Какие основные причины применения АВС-анализа в управлении качеством продукции?

Некоторые основные причины применения ABC-анализа в управлении качеством продукции:

• Оптимизация управления запасами. 5 ABC-анализ помогает определить, какие товары или материалы чаще всего используются, исключая излишние затраты на хранение и управление запасами. 5
• Улучшение планирования производства. 5 Анализ помогает выявить, какие продукты или компоненты являются критическими для производства продукции. 5 Это позволяет более точно планировать заказы сырья и материалов, сокращая риск простоев и избыточных запасов. 5
• Улучшение учёта материалов. 5 ABC-анализ помогает выявить, какие материалы являются ключевыми для производства и требуют особого внимания в учёте и контроле. 5 Это позволяет избежать недостачи или избыточного расхода материалов, что может сказаться на бюджете предприятия. 5
• Выявление товаров, которые приносят наибольшую прибыль, и товаров, от которых стоит избавиться. 3
• Определение товаров, которые нужно закупать в первую очередь, и товаров, которые можно закупать реже. 3
• Выделение VIP-клиентов, которым нужно уделять особое внимание. 3
• Определение ключевых поставщиков, от которых зависит стабильность бизнеса. 3
• Выявление основных статей расходов и поиск способов их оптимизации. 3