Некоторые преимущества матричной организационной структуры, которые делают её популярной среди современных компаний:

• Гибкость и адаптивность. 45 Организации могут быстро реагировать на изменения в рыночной среде или внутренние потребности, создавая временные проектные группы для решения актуальных задач. 4
• Оптимизация ресурсов. 4 Матричная структура позволяет более эффективно распределять ресурсы между проектами. 4 Сотрудники могут быть задействованы в нескольких проектах одновременно, что помогает избежать избыточности и снизить затраты. 4
• Улучшение коммуникации. 4 Система двойной подчинённости способствует более активному обмену информацией между различными отделами. 4 Сотрудники имеют возможность взаимодействовать с коллегами из других функциональных групп, что способствует обмену идеями и лучшим практикам. 4
• Развитие навыков сотрудников. 4 Работа в матричной структуре предоставляет сотрудникам возможность развивать новые навыки и повышать квалификацию. 4 Участие в различных проектах позволяет им накапливать опыт в разных областях, что может быть полезно для их карьерного роста. 4
• Увеличение инновационности. 5 Взаимодействие между различными подразделениями и проектами способствует обмену знаниями и идеями, что способствует повышению инновационности организации. 5