Какие основные преимущества и недостатки имеет матричная система организации инновационной деятельности?

Основные преимущества матричной системы организации инновационной деятельности:

• Улучшение горизонтальных взаимодействий. 1 Участники групп улучшают свои управленческие навыки и учатся работать в новых командах. 1
• Гибкость и отзывчивость управления на запросы рынка и потребителей. 1
• Сокращение нагрузки на основных руководителей благодаря делегированию полномочий по принятию организационных решений на нижний уровень. 3
• Заинтересованность членов целевых групп в результативности проекта. 4
• Тесная взаимосвязь между всеми участниками проекта. 4
• Возможность перемещения наиболее талантливых служащих из одной группы в другую. 4

Некоторые недостатки матричной системы организации инновационной деятельности:

• Необходим высокий уровень корпоративной культуры в компании. 1
• Требуется постоянно повышать уровень сотрудников и их способности к самоорганизации. 1
• Между руководителями возникает конкуренция за ресурсы сотрудников, это приводит к конфликтам. 1
• Работники вынуждены «разрываться» между задачами, что может снижать их продуктивность и приводить к срыву планов. 1