Какие основные преимущества и недостатки имеет матричная система организации инновационной деятельности?

Основные преимущества матричной системы организации инновационной деятельности:

• Улучшение горизонтальных взаимодействий. www.fd.ru Участники групп улучшают свои управленческие навыки и учатся работать в новых командах. www.fd.ru
• Гибкость и отзывчивость управления на запросы рынка и потребителей. www.fd.ru
• Сокращение нагрузки на основных руководителей благодаря делегированию полномочий по принятию организационных решений на нижний уровень. dasreda.ru
• Заинтересованность членов целевых групп в результативности проекта. www.fa.ru
• Тесная взаимосвязь между всеми участниками проекта. www.fa.ru
• Возможность перемещения наиболее талантливых служащих из одной группы в другую. www.fa.ru

Некоторые недостатки матричной системы организации инновационной деятельности:

• Необходим высокий уровень корпоративной культуры в компании. www.fd.ru
• Требуется постоянно повышать уровень сотрудников и их способности к самоорганизации. www.fd.ru
• Между руководителями возникает конкуренция за ресурсы сотрудников, это приводит к конфликтам. www.fd.ru
• Работники вынуждены «разрываться» между задачами, что может снижать их продуктивность и приводить к срыву планов. www.fd.ru