Некоторые преимущества типологии DISC в управлении персоналом:
- Объективность. 1 Снижает влияние «эффекта харизмы» на собеседовании. 1
- Скорость. 1 Тест занимает 15–20 минут, подходит для массового рекрутинга. 1
- Прогнозируемость. 1 Позволяет предсказать адаптацию и стиль работы. 1
- Гибкость. 1 Применима для разных уровней — от линейных сотрудников до топ-менеджеров. 1
- Улучшение коммуникации. 3 Каждый понимает не только свой тип личности, но и типы коллег, что помогает лучше понимать друг друга и избегать конфликтов. 3
Некоторые недостатки типологии DISC в управлении персоналом:
- Не оценивает hard skills. 1 Нужно комбинировать с профессиональными тестами. 1
- Риск стереотипизации. 1 Люди могут вести себя по-разному в зависимости от контекста. 1
- Культурные различия. 1 В некоторых культурах открытые D/I-типы встречаются реже. 1
- Возможность манипуляции. 1 Кандидаты могут подстраивать ответы. 1
Важно помнить, что DISC не заменяет комплексную оценку, а дополняет её. 1