Основные преимущества применения методики 8D для управления качеством продукции:

• Быстрое и эффективное решение возникающих проблем и проведение корректирующих и предупреждающих действий. 3
• Снижение количества проблем (нежелательных условий, несоответствий, дефектов, отказов), а также минимизация их влияния на качество продукции, выполнение сроков, затраты. 3
• Сохранение результатов решения проблем и использование их для улучшения подготовки, обучения персонала, разработки новой продукции и технологических процессов. 3
• Применение единого подхода к улучшению деятельности организации и поставщиков, а также предотвращение несоответствий, снижение затрат при производстве продукции и оказании услуг. 3
• Улучшение удовлетворённости заказчика благодаря чёткой последовательности действий, в результате которых восстановится доверие клиентов. 4